余承东:华为手机今年做到全球第一 不是没可能

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原标题:余承东:华为手机今年做到全球第一 全部都是没可能性

搜狐科技/杨锦

4月11日,华为P300系列在中国发布。会后,华为消费者业务CEO余承东接受媒体采访时表示,“目前华为市场份额每个月全部都是很快增长,按照态势当当我们都有可能性做到份额第一。”

在公开场合,余承东曾多次放言华为要超越三星、苹果55,做全球第一大手机品牌。4月2日,华为消费者业务CEO余承东发布微博表示,“华为消费者业务可能性发展到兩个全新的历史阶段,今旧时光为+荣耀很可能性成为全球第一手机厂商”。一齐,余承东还明确了华为和荣耀的具体目标:华为单品牌未来要做到全球第一,荣耀品牌做到中国前二,全球前四。

在华为集团内部内部结构,余承东带领的消费者业务也正在担起“扛大梁”的角色。华为2018年财报显示,华为消费者业务实现销售收入3489亿元人民币,同比增长45.1%,在各大业务线中位居第一。

前不久,华为心声社区流传的文件显示,华为创始人任正非给华为消费者业务定下更高目标:3年收入达到30000亿美金、5年达到30000亿美金、年度税前利润率不低于预定目标值为经营目标。

而根据IDC宣布的2018年全球智能手机出货量数据显示,2018年全年,三星手机出货量仍然位居第一,出货量为2.923亿台,市场份额为20.8%,年同比下跌8%;苹果55出货量为2.088亿台,市场份额为14.9%,年同比下跌3.2%;华为手机以23000万部的微小差距紧随其后,出货量为2.06亿台,市场份额为14.7%,年同比增长33.6%。

还须要看出,华为与苹果55的距离可能性贴得很近,且苹果55、三星均为下跌趋势,只能华为还在保持300%以上的增长。不过,华为与三星将近兩个亿的差距,仍然是不小的挑战。

手机今年有可能性做到市场份额第一

记者:今年年底是全部都是不能做到全球份额第一,在你是什么过程中,美国对华为的打压是全部都是起到非常大的作用,尤其对海外市场有如此很好的推动作用?

余承东:从前如此打算今年做到市场份额第一。但也全部都是如此你是什么可能性。目前华为市场份额在很快增长。当当我们都未必有个别市场进不去,但在全球其他市场保持高速的增长,按照增长的态势有可能性做到市场份额第一。现在几次欧洲发达国家华为可能性超过苹果55、三星成为第一,比如西班牙、意大利。

份额全部都是当当我们都追求的目标,内部内部结构考核兩个指标,其中之一是NPS,消费者推荐指数,可是我 消费者买了可是我喜欢向当当我们都推荐,当当我们都内部内部结构考核你是什么人字母,全部都是KPI,可是我 NPS。美国打压当当我们都未必也是给当当我们都做了广告,让全球更多的消费者知道华为。不过华为的增长全部都是通过广告来的,消费者口碑是增长的主要来源。

记者:华为今年誓师大会上宣布的五年一千五百亿的目标,挑战还是比较大的。华为在产品和架构上,今年的规划是为什么我么我么做的,有如此信心在其他部门人员流动情形下,保持当时人终端的活力?

余承东:任总对消费者业务提出的目标如此高,很具挑战性。当当我们都的团队很努力,很拼命。我接手消费者业务的可是我,从几十亿美金变成五百亿美金也是团队一齐努力的结果,当当我们都的团队是华为后边最有作战能力的团队。

记者:华为4月8日有发布变革的方案,还须要解释一下军团作战的模式跟可是我有哪几次差异?

余承东:最大的差异可是我 更多的自主权,可是我 给消费者业务,终端公司,更大的经营主权。

记者:当当我们都整个女人用户的比例是哪几次样的?如可提升P系列在女人市场当中的占比?

余承东:过去华为女人占比不够高,但现在nova超过3000%,P系列也接近3000%,占比提升明显提高。当当我们都希望P系列女人占比进一步超过男性,女人喜欢外观小巧漂亮、拍照好、更精致的手机,P系列的色彩非常酷,产品做的很小巧、精致,小尺寸做到卓越的性能,无论是照相、续航、快充,相信女人占比会进一步的提高。

创新优势要足够大:领先别人每根街,追一年也追不上

记者:如可系统性的保持当当我们都一年甩竞争对手几次街的优势,为什么我么我么支撑不断的产品迭代?

余承东:支撑的核心愿因是,当当我们都的创新优势要足够大。领先别人半步,别人能追上当当我们都,领先别人每根街,追一年也追不上。

记者:华为整个手机在摄影方面的投入? 包括人员方面的投入?

余承东:你是什么数据不便透露,在你是什么行业来说,华为投入规模是最大的,华为一家甚至超过中国所有手机厂家研发的费用总和,一齐人员配置全部都是数量可是我 质量。

记者:5G今年可能性牌照下来,华为会发布价格更低的手机吗?

余承东: 5G大规模的销售还是到明年,今年主要以4G为主,5G网络还在建设当中,覆盖各个方面还不好。今年我如此多 等5G,先用4G。另外5G的价格会下来,折叠屏成本比较高,未来有望会下降。

逐渐把旗舰的影像技术下放给荣耀和nova

记者:华为P系列旗舰把影像的水平打造的非常好,对于华为其他系列的机型哪几次以还须要够享受到影像研发的福利?

余承东:当当我们都其他手机的相机性能也比别人好,未来会把旗舰的技术逐渐下放满荣耀和nova等产品当中,去年开始了了可能性在做,今年会进一步做。

记者:华为P300 Pro高达3000倍的数码变焦为什么我么我么实现的?可是我在拍照上是为什么我么我么样的思路?

余承东:3000倍数码变焦实现不仅仅靠硬件,同样也靠软件和算法结合,仅仅靠硬件远远不够,是靠硬件+算法,华为在这方面做了巨大的投入,超出预定的目标。

当当我们都的手机相可能性如此靠近专业设备能力。先把卡片相机取代了,后边把专业相机的能力取代,可是我再把专业的摄影机的能力取代,这是兩个必然的趋势。未来的发展趋势,手机能力如此专业,当当我们都如此专业,不管是拍照还是拍视频,后会很专业。

记者:当当我们都全部都是说拍摄技术,可是我还是会有评论未必拍照可是我 兩个手机附属的功能。您未必今年手机的创新主要还是在拍照的功能上吗,接下来手机的创新是全部都是会更多的只用在单个模块的创新后边?

余承东:未必手机每个部门全部都是创新,可是我 拍照是消费者最关注的。手机续航、快充、性能也全部都是做,当当我们都全部都是单一的创新,可是我 木桶的每个模块全部都是提升。

不担心价格战 P300在国内卖得便宜是可能性你是什么

记者:在4G时代由苹果55和三星主导的智能手机的价格体系正在崩塌,像苹果55在前不久可能性开始了了大规模的降价促销,三星今年全部都是可能性价格战,当苹果55和三星采用价格战,当当我们都为什么我么我么办?

余承东:当当我们都不担心价格战。靠价格战没能取得商业成功,成功要靠领先的技术创新。

记者:今天看一遍华为P300系列的价格比海外的定价更低,对国内的消费者来说非常好。问一下余总,为哪几次够做到国内的定价比海外的定价低。

余承东:当当我们都跟国内其他厂家是不一样的,其他厂家在中国卖的贵,海外卖的便宜。中国市场规模比较大,当当我们都希望给中国消费者提供更加有性价比的产品。海外的价格比国内贵不少,可是我海外也卖的很好,可能性海外消费者更看重真正的创新价值华为P300 Pro在所有欧洲国家卖断货。

关于华为手机产品线定位

记者:今天发布的华为P300系列预计销量是几次?有报道说咱们有三千万的销量,您为什么我么我么看你是什么问提?

余承东:你是什么不好预测,如此辦法 说你是什么数据,但我想 说的是,今年上市可是我销售的增长远远超出当当我们都的预期。中国是今天上市开卖,海外国家可能性开始了了卖,3月26日开卖,几乎都卖断货,巴黎全部都是排队买。在泰国、俄罗斯、欧洲哪几次国家都造成天天告罄,发货远远超出预期,供不应求,造成当当我们都幸福的烦恼。

记者:P系列、Mate系列、nova系列如此这类,咱们的照相功能很好,续航能力也很好,未来你是什么极致科技、极致时尚的调性为什么我么我么样来区隔?

余承东:Mate主打科技领先,P系列主打时尚、拍照,nova是中档的产品。未必有其他地方相同,但每个产品各有侧重点。

非手机业务:小蛋糕也要拿到大份额

记者:前不久华为发布了2018年年报,业绩逐年上升。年报单独披露各个业务线的情形,想知道消费者业务对整个公司的贡献几次?

余承东:贡献如此大这毫无问提,具体的数据不便透露。当当我们都跟其他厂家比还是不错的,可是我跟苹果55比,苹果55盈利高,当当我们都的收入都如此赶上他的利润,跟其他的厂家比还是很好的。当当我们都不追求利润率,可是我 追求不够的利润,当当我们都是非常健康良性的。

记者:未来在整个消费者业务的收入比例中,手可能性占到的比例是几次,其他各项业务会是为什么我么我么样的收入?

余承东:华为手机可能性未来在整个收入后边占比2/3,其他的1/3。在未来可是我 领域,当当我们都提供全产品的生态。手机蛋糕最大,眼镜市场、手表、手环如此不为什么我么我大的空间,可是我在小蛋糕里也要拿到大的份额。

记者:华为眼镜为什么我么我么想到和GENTLE MONSTER相互合作?华为手机如可追求时尚的设计的?眼镜配戴感觉如可?

余承东:华为想做眼镜方面可是我了。戴在眼睛上涉及到每当时人的品味问提,须要要有时尚品牌的价值,GENTLE MONSTER在眼镜市场卖的很好。未来当当我们都在穿戴领域要跟更多的时尚品牌相互合作,要把时尚的元素,奢侈品的元素融合进来。眼镜体验很好,是还须要让更多人接受的产品,打电话这类的很方便。

记者:上个月您有提到华为我如此多 做传统的电视,可是我可能性会推兩个智能的大屏产品,我想 问一下跟传统电视的区别是哪几次?一帮人说当当我们都在你是什么月会推出你是什么产品,现在热度比较高,想官方宣布一下当当我们都的进度。

余承东:华为我如此多 做传统家电、我如此多 做电视机,可是我有可能性进入个人工智能时代的其他家庭媒体中心,带屏幕的其他产品,从前的产品以哪几次样的辦法 来做,当当我们都还在探讨、研究。